Все мы знаем, что грамотно подобранный персонал для компании – это 50 % успеха. Но как минимизировать риски при поиске в свою компанию грамотного специалиста?
У нас есть решение!
Мы имеем многолетний опыт поиска и оценки персонала и готовы предложить вам современный способ. Это АССЕСМЕНТ-ЦЕНТР!
Что такое Ассесмент-центр?
Ассесмент-центр – это технология оценки персонала, используемая во всем мире.
Применение этого способа позволяет оценить сотрудника или кандидата на вакантную должность по ряду параметров:
-
выполнение должностных обязанностей;
-
особенности поведения;
-
эффективность деятельности;
-
уровень компетенции;
-
уровень достижения целей;
-
личностные особенности.
Зачем нужен Ассесмент-центр?
В период активного роста и развития Компании очень важно эффективно использовать имеющийся кадровый ресурс. Скрытые навыки новых или уже работающих специалистов являются потенциальным источником дохода для организации. Сотрудник, занимающий должность, не соответствующую его качествам и внутреннему потенциалу, может быть намного полезнее на другой должности, более подходящей к его психологическому складу.
Использование стандартных и нестандартных методов оценки позволяет выявить потенциал сотрудников, проявиться людям, незаметным в повседневной работе, но берущим руководство в свои руки в специфических ситуациях.
Точность данных ассесмент-центра по результатам исследований, проведенных несколькими кадровыми агентствами, составляет примерно 80%.
Ассесмент-центр используется:
-
при приеме кандидатов на работу, например, продавцов в супермаркете или торговых представителей в одной из компаний;
-
при обучении и развитии персонала;
-
при назначении сотрудников на руководящие должности;
-
для принятия решения о соответствии сотрудника занимаемой должности;
-
для определения возможности выполнять новые функции;
-
при планировании дальнейшего обучения сотрудников внутри компании и определения их потенциала развития;
-
когда развиваются новые направления деятельности и необходима информация о эффективном использовании руководящих кадров;
-
когда необходимо определить причины неэффективной работы сотрудников.
Ассесмент-центр включает в себя разнообразные оценочные процедуры:
-
Психологическое и профессиональное тестирование - объективные тесты (тесты на IQ, память, внимание), нормативные тесты (опросники);
-
Ситуационно - поведенческие тесты;
-
Индивидуальные упражнения, выполняемые каждым участником;
-
Групповые упражнения;
-
Ролевые игры;
-
Интервью;
-
Анализ результатов;
-
Составление итогового отчета по результатам оценки, выдача рекомендаций.
Как проводится Ассесмент-центр?
Работы проводятся в несколько этапов:
-
Проясняются и уточняются цели и задачи диагностики с руководством, определяется состав участников, подлежащих оценке;
-
Формирование/выбор критериев и параметров оценки;
-
Определяется последовательность проведения диагностики сотрудников, после чего проводится комплексная оценка;
-
Проведение оценочных процедур методом Ассессмент- центра;
-
Обработка и анализ результатов, подготовка отчета и рекомендаций;
-
Очное собеседование с Заказчиком по результатам диагностики (плюсы и минусы соискателей, кого из них и чему нужно подучить по ходу дела в компании);
-
Предоставление информации участникам оценочных процедур (письменно или устно).
Количество испытуемых не ограничено.
Ассесмент-центр разрабатывается под потребности и запросы именно Вашей Компании.
Будем рады сотрудничать!
Отправить заявку